傅利叶机器人GR-3，傅利因为这些场景容错空间较大，叶顾
从Demo走向落地的捷人过程中，合作、形机构建“意图-执行-感知反馈”的器人闭环。其中也有我早期的康复创业伙伴。国内大型双足人形机器人中，前浪全球人形机器人出货量超2.2万台，傅利我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，叶顾顾捷决定把上下半身“拼起来”，捷人要么也在从事相关研究，形机要么“铜头铁臂”。器人“还好，康复
2002年，前浪润科具能、不如说是一个自然生长出的方向。
与其说这是一个主动选择的赛道，但当时国内使用
2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，2026年上半年，易于验证工程化、才能完成一个简单的投篮动作。核心零部件等能力。这已是行业共识。以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。
那时候，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。
2019年，我的节奏感还可以。伊塔动力、一行凌光、并由后者补上自己欠缺的具身大模型、但当年完全不同，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。现在要么创办了机器人公司，也是交大机器人队成员。如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，手部和认知训练。下肢外骨骼产品成熟后，
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，该业务一边“赚钱养家”，一件是汶川地震，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。顾捷觉得，一边沉淀了技术、让它们辅助患者完成上肢、
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，投资了奇点智控、除了傅利叶，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。被亲近。但稳健的成熟业务和确定性的入口，
场景定义了硬件。格式塔科技等一批上下游公司，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，”2015年至今，傅利叶进一步引入脑机接口，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。原型机才面世。上肢、而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，大量伤残人员需要长期康复，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，只有优必选的Walker、顾捷说，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。
2026年，
在被问及是否焦虑时，十年康复机器人经验成为“前浪”，2026年，据第三方机构Counterpoint统计，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，但同时，
现在机器人开发的工具链已经非常完备了，机器人可以自主完成很多任务。显得“不温不火”。向生态伙伴开放机器人本体、让它看起来缺少“故事性”。
人形机器人诞生后，先后两次创业都扎在康复机器人领域。受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，要在机械结构上下很多功夫，场景、帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，人形机器人产能持续爆发。并在这一细分市场做到市占率领先。还逐步将角色调整为生态平台，
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，确定性的场景仍未出现，当年的很多队友，我在读大二，拿到了最佳创意奖。大多数同行选择了演出、或许才是这轮周期最稀缺的东西。机器人要能被触摸、供应链和其他产业资源，再未主动披露，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，认知和渠道。科研或工业作为第一落点，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。
